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2017年4月25日，合肥工業大學管理學院2-15級春MBA的同員來到了位于合肥的仁創新型建材有限公司參觀學習，這次活動被形象地稱為“MBA移動課堂”。這是一次具有公益性質的活動，代表了仁創在社會上的重要地位和影響力。學員們關注公司產品的同時，也關注仁創的企業管理系統。學員們希望通過這次參觀學習，將自己平時所學的MBA管理學科與仁創的實際情況相結合，在未來的學習當中加以致用。

合肥仁創新型建材有限公司隸屬于仁創科技集團旗下的一個子公司，其母公司仁創科技集團是中關村國家自主創新示范區一家集科工貿于一體的高新技術企業，專業致力于“砂產業”的開發與研究，并自主產業化形成七大支柱產業：石油增產技術、海綿城市建設、綠色建材、雨水收集系統、沙漠綠化、沙漠水稻、精密鑄造等。

合肥仁創新型建材有限公司也是一個非常大的生產基地，公司主要的產品之一硅砂透水磚，通過這個基地大批量的生產，發往各個項目現場。而硅砂透水磚作為建造海綿城市的主要產品之一，是通過創造性發明“通過界面改性原理”的透水新技術，從而研制出具有高效透水與濾水的硅砂透水磚系列產品。這種新型環保的透水、濾水材料在市面上非常的受歡迎。

仁創對于母公司以及各個子公司之間的管理，也有著自己獨特的一套管理體系。在信息管理系統方面，仁創擁有自己的信息管理系統，用于管理生產車間的生產線以及產品的需求量，方便上傳和管理每天的生產數據，并及時發現和妥善處理突發情況。良好的信息系統不僅可以提高顧客忠誠度，還可以更為深刻的了解客戶的需求及偏好，為企業有效運用及分配資源奠定基礎。這是仁創一直在追求的目標，更好的為客戶服務和讓企業穩步發展。

在人力資源管理方面，公司有著自己嚴格的管理考勤制度，定期的對員工進行績效考評，來使員工更好的完成工作目標和制定計劃。同時，公司也著重培養優秀的人才，合理的分配和安排人員的工作，做到責任到人。

公司設立了專門的運營管理部門，來對生產運營活動進行計劃、組織和控制。運營過程是一個投入、轉換、產出的過程，是一個勞動過程或價值增值的過程，它是運營的第一大對象。在基于管理人和物的層面上，企業的戰略管理則是一個很好的統籌，不管哪一個點都需要相互配合協調，才能夠更好的管理運作公司。而仁創在不斷前進的道路上，也在努力的完善企業的管理制度，以及提升產品和技術，更好的為社會做貢獻和服務。

在參觀完公司和生產車間之后，學員們對此次活動發表了自己的見解，還向現場的工作人員發出了提問。現場氣氛活躍，同學老師和工作人員之間的互動頻繁。整個活動結束后，班長還為仁創作詩一首來稱贊仁創，詩中寫到“仁創公司有高瞻，攻克難關技術堅，自主創新譜新篇，促進產業大發展”。

此次“移動課堂”的活動圓滿結束，老師和同學們都收獲很多，仁創歡迎各方有志之士蒞臨仁創進行參觀指導！

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